Styrelsens självvärdering

Hur genomför man en effektiv självvärdering?

Överväger ni hur styrelsen kan genomföra en självvärdering av hög kvalitet, eller vad som kännetecknar ett effektivt frågeformulär för styrelsens självvärdering?

OnlineBoardEvaluations.com erbjuder utvärderingar som hjälper styrelser att reflektera, förbättra och benchmarka sitt arbete – effektivt, konfidentiellt och med handlingsinriktade insikter.

Vår digitala självvärderingsprocess sparar er värdefull tid, skyddar respondenternas anonymitet och säkerställer full överensstämmelse med svensk kod för bolagsstyrning.

Vi samarbetar med styrelser i Europa, USA och Asien – bland annat tack vare våra flexibla lösningar, vår oberoende ställning och vår professionella rapportering.

Varför välja OnlineBoardEvaluations.com för er självvärdering?

Om ni vill identifiera de bästa leverantörerna av styrelsesjälvvärderingar eller hitta en betrodd utvärderare, är detta vad som särskiljer vårt arbetssätt:

• Oberoende och utan intressekonflikter: Vi är inte en del av ett executive search-bolag, ett revisionsföretag eller en digital styrelseplattform. Våra utvärderingar förblir objektiva och opartiska.
• Djup kunskap om styrelsearbete: I över ett decennium har vi dagligen arbetat med styrelser och deras mest centrala frågor i Europa, USA och Asien och byggt upp en gedigen förståelse för styrelsedynamik och värdeskapande.
• Beprövad metod: Vår process bygger på omfattande praktisk erfarenhet av självvärderingar och fördjupade externa utvärderingar, vilket säkerställer metodisk robusthet och praktisk relevans.
• Flexibel utformning: Välj mellan ett standardiserat frågeformulär, en utökad version eller ett skräddarsytt formulär anpassat till styrelsens situation, ambitioner och strategiska prioriteringar.
• Möjlighet till benchmarking: Jämför styrelsens resultat med peer-grupper och bästa praxis.
• Snabb och effektiv rapportering: Resultaten levereras vanligtvis inom två veckor efter avslutad undersökning.
• Konfidentiellt och i linje med GDPR: Vi garanterar full anonymitet och efterlevnad av GDPR, så att deltagarna tryggt kan svara ärligt och öppet.
• Tydliga och handlingsinriktade insikter: Våra rapporter lyfter fram styrkor, förbättringsområden och mätbara utvecklingstrender.

Kunder beskriver vår process som diskret, konstruktiv och respektfull gentemot deras tid – ett arbetssätt som hjälper styrelser att reflektera ärligt och arbeta mer effektivt.

Hur fungerar en styrelsesjälvvärdering?

Utformad för upptagna styrelser kombinerar vår process struktur, konfidentialitet och effektivitet – och ger värdefulla insikter med minimal tidsinsats:

1. Förberedelse – Vi fastställer omfattning, deltagare och tidsplan. Ni kan välja vårt beprövade frågeformulär eller anpassa det efter era behov.
2. Informationsinsamling – Varje deltagare får en säker, anonym enkätlänk. Individuell peer feedback och benchmarking kan väljas till vid behov.
3. Resultat och reflektion – Cirka två veckor efter svarstidens slut får ni en tydlig och heltäckande rapport som beskriver styrelsens styrkor, möjliga förbättringsområden samt eventuella relevanta skillnader i uppfattningar.
4. Uppföljning (valfritt) – Vi faciliterar en styrelsediskussion om resultaten, föreslår nästa steg och följer upp året därpå.

Processen är enkel, konfidentiell och värdedriven – med meningsfulla insikter och minimal ansträngning från er sida.

Självvärdering vs. extern utvärdering

En styrelsesjälvvärdering är ett praktiskt och effektivt sätt att reflektera över styrelsens prestationer, dynamik och bolagsstyrningspraxis. Den främjar öppen dialog, tydliggör vad som fungerar väl och identifierar förbättringsmöjligheter – utan att kräva omfattande tidsinsatser.

En extern utvärdering kompletterar detta med ett oberoende perspektiv från konsulter som, förutom ett online baserat frågeformulär, genomför personliga intervjuer, djupare analyser och tillför en bredare referensram för bästa styrelsepraxis.

Tillsammans skapar de två angreppssätten en effektiv rytm:

• årliga självvärderingar för att upprätthålla styrelsens funktion och kvalitet, samt
• en extern utvärdering vartannat till vart tredje år för att validera framsteg, stärka värdeskapandet och tillföra ny inspiration från den senaste styrelsepraxisen.

Vanliga frågor

Hur ofta bör styrelsen genomföra en självvärdering?
Vi rekommenderar en årlig självvärdering och en extern utvärdering vart 2–3 år, i linje med gällande svensk kod för bolagsstyrning.

Hur lång tid tar processen?
Vi kan skicka ut enkätlänkar inom två arbetsdagar. Styrelseledamöter lägger vanligtvis 30–40 minuter på att besvara enkäten. När alla har svarat levererar vi rapporten inom två veckor. Totalt tar processen cirka tre veckor från start till mål.

Vad kännetecknar en självvärdering av hög kvalitet?
Den kombinerar oberoende, benchmarking, beteendeinsikter och handlingsinriktad feedback – levererad konfidentiellt och konstruktivt.

Kan frågeformuläret anpassas?
Ja. Ni kan använda våra beprövade frågor, era egna frågor eller få formuläret skräddarsytt efter styrelsens situation och ambitioner.

Kan resultaten benchmarkas?
Ja. Vårt frågeformulär och vår omfattande databas gör det möjligt att jämföra styrelsens resultat med anonymiserade, relevanta benchmarks och ger ett värdefullt externt perspektiv.

Vad är första steget?
Det snabbaste sättet att komma i gång är att fylla i vårt korta kontaktformulär. Därefter kontaktar vi er, planerar processen och säkerställer att styrelsens självvärdering genomförs smidigt och professionellt.

Redo att stärka styrelsens prestationer?

Om styrelsen vill förbättra effektivitet, samarbete och kvaliteten i bolagsstyrningen erbjuder vi en oberoende, insiktsfull och smidig utvärderingsprocess som hjälper er att bedöma prestation, identifiera tydliga utvecklingsmöjligheter och stärka styrelsens samlade värdeskapande – effektivt och konfidentiellt.